Fälle aus der Praxis

Was vorgetragen wird, ist selten das, worum es geht.

Sieben anonymisierte Fälle aus 2026. Sie zeigen nicht, wie Anfang aussieht. Sie zeigen, wo Anfang anfängt.

Geschichtetes Gestein mit sichtbaren Bruchkanten

Die Fälle

Diese Fälle sind anonymisiert. Wir zeigen keine Kundennamen, Markenlogos, Laufzeiten, Kennzahlen oder Erfolgskurven. Wir zeigen die Ausgangsfrage, den Konflikt dahinter und die Arbeit, die daraus entstanden ist.

2026 · Anonymisierter Fall

Warum bekommen wir plötzlich schlechte Google-Bewertungen?

Die Bewertungen waren nicht der Anfang des Problems. Sie machten sichtbar, dass Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung und Support mit unterschiedlichen Erwartungen arbeiteten.

2026 · Anonymisierter Fall

Warum funktioniert unsere Change-Kommunikation nicht?

Townhalls, Videos, Newsletter und Führungskommunikation waren da. Trotzdem entstand Widerstand, weil Strategie, Führung und Alltag nicht dasselbe erzählten.

2026 · Anonymisierter Fall

Warum funktioniert unser Employer Branding nicht?

Die Kampagnen, Social Media und die Karriereseite waren sichtbar. Die offenen Rollen blieben es auch, weil außen eine andere Kultur versprochen wurde als innen erlebt.

2026 · Anonymisierter Fall

Warum dauert bei uns jede Entscheidung viel zu lange?

Projekte verschoben sich, Meetings nahmen zu und Entscheidungen wurden vertagt. Nicht weil niemand entscheiden wollte, sondern weil Rollen, Verantwortlichkeiten und Abstimmung nicht klar waren.

2026 · Anonymisierter Fall

Wie arbeiten wir unsere Geschichte auf, ohne sie zu glätten?

Eine historische Vergangenheit sollte nicht verschwiegen oder glatt erzählt werden. Gemeinsam mit einem Historiker wurde sie aufgearbeitet und als Podcast zugänglich gemacht.

2026 · Anonymisierter Fall

Was bleibt von Nachhaltigkeitskommunikation, wenn Claims nicht mehr tragen?

Eine regulatorische Entwicklung stellte bisherige Nachhaltigkeitsaussagen in Frage. Deshalb mussten Kommunikation und Produktlogik gemeinsam neu betrachtet werden.

2026 · Anonymisierter Fall

Wie entwickeln wir eine Markenpositionierung, ohne über Geschmack zu streiten?

Die Positionierung wurde nicht aus einer Marketingmeinung abgeleitet, sondern über Archetypen entwickelt. So bekam die Marke eine Struktur, die sich begründen lässt.